3개월 만에 40퍼센트가 사라지다
2009년 3월, S&P 500은 676이라는 위기 저점을 기록했다. 이후 전개된 상황은 모멘텀 투자자들에게 승리의 순간이 되어야 했다 -- 결국 이 전략은 수개월간 방어적 승자를 선별하고 폭락한 금융주와 경기순환주를 공매도해왔기 때문이다. 그러나 이 시기는 모멘텀 기록 역사상 최악의 분기가 되었다. 2009년 3월부터 5월까지 정통 롱-숏 모멘텀 포트폴리오는 약 40퍼센트의 가치를 잃었다. 5년간 축적된 프리미엄이 한 분기 만에 증발했다. 모멘텀이 공매도하고 있던 주식들 -- 씨티그룹이나 뱅크오브아메리카 같은 폭락한 금융주 -- 은 100퍼센트 이상 급등했다. 매수 포지션의 방어적 승자 종목들은 거의 움직이지 않았다.
이것은 돌발 사건이 아니었다. Daniel과 Moskowitz (2016)가 Journal of Financial Economics에 게재한 획기적 논문 "Momentum Crashes"에서 엄밀하게 입증할 메커니즘의 예측 가능한 결과였다. 그들의 기여는 역사적 재앙을 단순히 목록화하는 것을 넘어섰다. 크래시가 왜 발생하는지 규명하고, 예측 가능하다는 것을 보여주었으며, 모멘텀의 위험조정 수익률을 실질적으로 개선하는 동적 전략을 제안했다. 이 글에서는 그들의 연구 결과를 상세히 검토한다.
모멘텀 크래시의 해부학
Daniel과 Moskowitz는 포괄적인 실증 기록을 구축하는 것에서 시작했다. 1927년부터 2013년까지 미국 주식 데이터를 분석한 결과, 모멘텀의 장기 성과는 탁월했다 -- 월평균 수익률 1.47퍼센트, t-통계량 4 이상이었다. 그러나 수익률 분포는 심각하게 비대칭적이었다. 모멘텀은 강한 음의 왜도와 초과 첨도를 보였다: 왼쪽 꼬리가 두텁고 위험했다.
논문은 표본 기간에 걸쳐 여러 주요 모멘텀 크래시를 확인했다:
| 기간 | 시장 상황 | 모멘텀 손실 | 지속 기간 |
|---|---|---|---|
| 1932년 (여름) | 대공황 회복기 | -91.6% | 약 2개월 |
| 1939년 (봄) | 전쟁 전 회복기 | -43.8% | 약 3개월 |
| 2001년 (1월) | 닷컴 반전 | -31.3% | 약 3개월 |
| 2009년 (3-5월) | 금융위기 회복기 | -40.1% | 약 3개월 |
패턴은 분명하다. 모든 주요 크래시는 약세장에서 강세장으로의 전환기에 발생했다 -- 장기 하락장이 갑작스럽게 반전되는 바로 그 순간이다. 이것은 우연이 아니라 모멘텀 포트폴리오 구성 방식의 직접적 결과다.
옵션성 메커니즘: 패자가 폭발적으로 변하는 이유
Daniel과 Moskowitz (2016)의 핵심 이론적 통찰은 과거 패자 종목에 내재된 옵션성에 관한 것이다. 지속적인 약세장 동안 모멘텀 전략은 수개월간 하락해온 주식들에 대한 숏 포지션을 축적한다. 이들 중 다수는 심각한 재정적 곤경에 처한 기업으로 -- 자기자본이 크게 훼손되었고 일부는 지급불능에 근접해 있다.
핵심적 관찰은 다음과 같다: 기업의 자기자본 가치가 영(零)을 향해 하락할수록, 그 주식은 기업 자산에 대한 외가격 콜옵션처럼 행동하기 시작한다. 이는 Merton (1974)의 구조적 기업부채 모형에서 직접 도출되는데, 여기서 자기자본은 부채 액면가를 행사가격으로 하는 기업가치에 대한 콜옵션이다. 기업이 부도에 근접할 때, 자산가치의 작은 개선이 자기자본의 큰 비율적 상승을 만들어낸다.
이 볼록성은 비대칭적 수익 프로필을 만든다. 시장이 계속 하락하면 패자 종목들은 이미 거의 영에 근접해 있어 더 하락할 여지가 별로 없다. 그러나 시장이 반전되면, 이 부실 주식들은 몇 주 만에 수백 퍼센트 상승할 수 있다. 모멘텀 포트폴리오는 바로 이 옵션성 증권을 공매도하고 있어, 스트래들 매도와 유사한 노출을 만든다: 상방은 제한적이고 하방은 재앙적이다.
Daniel과 Moskowitz는 모멘텀 포트폴리오의 베타가 시간 가변적이며 시장 회복기에 급격히 음수가 된다는 것을 공식화했다. 정상 기간에 모멘텀 포트폴리오의 시장 베타는 영에 가깝거나 약간 양수다. 그러나 약세장 회복 국면에서는 포트폴리오 베타가 -2 이하로 급락할 수 있어, 시장이 1퍼센트 상승할 때마다 모멘텀은 2퍼센트 이상 손실을 입는다.
예측 가능성: 약세장 신호
논문에서 가장 중요한 발견은 모멘텀 크래시가 무작위가 아니라는 점이다. 확실하지는 않지만, 실용적 리스크 관리 프레임워크를 구축하기에 충분한 신뢰도로 예측 가능하다.
Daniel과 Moskowitz는 두 가지 관찰 가능한 변수가 유의미한 통계적 검정력으로 모멘텀 크래시를 예측한다는 것을 보여주었다:
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이전 시장 상태: 크래시는 장기 약세장 이후 집중된다. 하락이 길고 깊을수록 숏 사이드에 부실 기업이 더 많이 축적되고 옵션성 효과가 더 위험해진다.
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모멘텀 포트폴리오의 실현 변동성: 롱-숏 모멘텀 스프레드의 후행 변동성이 급등하면, 포트폴리오 구성 종목들이 고분산 레짐에 진입했다는 신호다. 이 상승된 변동성 자체가 큰 음의 수익률의 예측 변수다.
저자들은 모멘텀의 조건부 기대수익률이 이러한 상태 변수들과 강하게 관련되어 있음을 입증했다. 시장이 최근 큰 하락을 경험하고 모멘텀 포트폴리오 변동성이 상승한 상태에서, 모멘텀의 기대수익률은 급격히 하락하며 음수로 전환될 수 있다. 반대로 최근 크래시가 없는 안정적 시장에서 모멘텀의 기대수익률은 매우 높다.
이 예측 가능성은 모멘텀 크래시를 진정한 블랙스완과 구별한다. 블랙스완은 정의상 예측 불가능하다. 모멘텀 크래시는 그레이 스완에 더 가깝다 -- 드물고 심각하지만, 대부분의 투자자들이 무시하기로 선택하는 식별 가능한 경고 신호가 선행한다.
동적 모멘텀 전략
예측 가능성 결과를 바탕으로, Daniel과 Moskowitz는 모멘텀 수익률의 예측 분산에 기반하여 노출을 조절하는 동적 모멘텀 전략을 구축했다. 접근법은 개념적으로 단순하다: 조건이 유리할 때는 모멘텀에 최대한 베팅하고, 크래시 위험이 높을 때는 노출을 줄인다.
구체적으로, 이 전략은 모멘텀 수익률의 조건부 분산에 반비례하여 포트폴리오 비중을 조절한다. 조건부 분산은 최근 모멘텀 변동성과 약세장 지표를 통합하는 단순 모형으로 추정된다. 변동성이 낮고 시장이 최근 크래시를 겪지 않았을 때 전략은 최대 노출을 취한다. 약세장 신호가 발동하고 변동성이 급등하면, 포지션 크기를 극적으로 줄인다.
결과는 인상적이다:
동적 전략은 최대 낙폭을 재앙적인 96.5퍼센트에서 고통스럽지만 생존 가능한 28.4퍼센트로 줄이면서, 샤프 비율을 거의 두 배로 높인다. 연환산 수익률은 실제로 약간 증가하는데, 이는 전략이 복리 자산을 잠식하는 큰 손실을 회피하기 때문이다. 이것은 리스크를 줄이면서 수익률도 개선되는 재무학에서 보기 드문 경우로 -- 복리의 볼록성에서 직접 도출되는 결과다.
개선 효과는 2009년 크래시에 국한되지 않는다. 동적 전략은 1932년 크래시, 2001년 닷컴 반전, 그리고 다른 역사적 에피소드에서도 손실을 회피하거나 줄인다. 전략의 이점은 하위 기간에 걸쳐 강건하며 단일 이상치 사건에 의해 좌우되지 않는다.
변동성 관리 포트폴리오와의 관계
Daniel과 Moskowitz의 동적 접근법은 Barroso와 Santa-Clara (2015)의 동시대 연구와 밀접하게 관련된다. 그들은 실현 모멘텀 변동성에 반비례하여 노출을 조절하는 변동성 관리 모멘텀 전략을 제안했다. 두 논문 모두 모멘텀의 시간 가변적 위험이 예측 가능하고 관리할 수 있다는 통찰을 공유한다.
핵심 차이는 조건 정보에 있다. Barroso와 Santa-Clara는 모멘텀 수익률의 후행 6개월 실현 변동성만 사용한다. Daniel과 Moskowitz는 시장 상태에 대한 추가 정보 -- 구체적으로 시장이 약세장에서 회복 중인지 여부 -- 를 통합한다. 이 더 풍부한 조건 집합은 순수 변동성 스케일링이 놓치는 예측력을 포착할 수 있게 한다.
두 접근법은 경쟁적이라기보다 보완적이다. 실무에서 많은 퀀트 투자자들은 두 논문의 요소를 결합하여 변동성 조절 모멘텀의 변형을 구현하고 있다. 핵심 원칙은 동일하다: 모멘텀의 최근 변동성이 상승하면 노출을 줄여야 하는데, 상승된 변동성이 높아진 크래시 위험을 신호하기 때문이다.
Moreira와 Muir (2017)는 이후 변동성 관리 접근법을 모멘텀 너머로 일반화하여, 역 실현 분산에 의한 스케일링이 대부분의 주식 팩터에서 샤프 비율을 개선함을 보여주었다. 그러나 개선 효과가 가장 큰 것은 모멘텀이었다 -- 바로 모멘텀의 크래시가 표준 팩터 중 가장 심각하고 가장 예측 가능하기 때문이다.
팩터 투자자에게 중요한 이유
Daniel-Moskowitz의 발견은 멀티팩터 포트폴리오를 운용하는 모든 투자자에게 심대한 함의를 지닌다. 주요 교훈은 다음과 같다:
모멘텀 리스크는 표준 모형으로 포착되지 않는다. CAPM, Fama-French 3요인 모형, 심지어 5요인 모형도 모멘텀의 꼬리 위험을 포착하지 못한다. 시간 가변적 베타와 패자 종목의 옵션성 행동은 선형 팩터 모형이 표현할 수 없는 비선형 위험 프로필을 만든다. 이는 정상 시기 변동성에 기반하여 모멘텀 배분을 결정하는 투자자가 낙폭에 대해 극적으로 과소 준비하게 됨을 의미한다.
모멘텀에 대한 팩터 타이밍은 실현 가능하다. 대부분의 팩터에서 팩터 타이밍은 악명 높게 어렵지만 -- 예를 들어 가치 프리미엄은 이용 가능한 예측 가능성을 거의 보여주지 않았다 -- 모멘텀은 예외다. 약세장 신호와 변동성 신호는 진정한 표본외 예측력을 제공한다. 이것은 모멘텀을 동적 배분이 위험조정 수익률을 입증적으로 개선하는 몇 안 되는 팩터 중 하나로 만든다.
모멘텀의 알파는 부분적으로 크래시 위험 보상을 반영한다. 모멘텀의 높은 평균 수익률에 대한 한 가지 해석은 드물지만 심각한 손실을 감수하는 대가로 투자자에게 보상한다는 것이다 -- 보험 판매나 풋옵션 매도가 재앙적 지급으로 단절되는 안정적 수입을 생성하는 것과 유사하다. Daniel과 Moskowitz는 모멘텀 알파(표준 팩터 모형 대비 측정)의 약 절반이 크래시 위험을 감안한 후에도 유지됨을 보여주었는데, 이는 행동재무학적 설명(과소반응, 군집행동)이 여전히 중요함을 시사한다. 그러나 나머지 절반은 실제로 꼬리 위험 감수에 대한 합리적 보상을 반영할 수 있다.
한계와 미해결 과제
Daniel-Moskowitz 동적 전략은 강력하지만 완전한 해결책은 아니다. 몇 가지 주의사항이 있다.
약세장 신호는 시장 레짐에 대한 판단을 요구한다. 실시간으로 시장 하락이 모멘텀 크래시를 선행하는 종류의 장기 약세장인지 항상 명확하지는 않다. 예를 들어 2018년과 2020년 시장 매도세는 급격했지만 짧았고 -- 모멘텀은 일시적 손실을 겪었지만 완전한 크래시 없이 회복되었다. 실시간으로 이진 약세장 지표를 구현하는 것은 논문의 표본내 분석이 완전히 다루지 못하는 미래참조 편향 위험을 수반한다.
동적 스케일링은 거래비용을 증폭시킨다. 전략이 모멘텀 노출을 급격히 줄였다가 복원할 때 상당한 회전율이 발생한다. Frazzini, Israel, 그리고 Moskowitz (2018)는 정적 구현에서 거래비용이 총 모멘텀 수익률의 40~50퍼센트를 소모한다고 추정했는데, 동적 전략은 크래시 기간 거래의 긴급성으로 인해 더 높은 비용에 직면할 가능성이 크다.
크래시 사건의 표본은 적다. 논문이 거의 한 세기의 데이터를 다루지만, 진정한 모멘텀 크래시 에피소드는 소수에 불과하다. 이것은 높은 t-통계량에도 불구하고 예측 모형의 통계적 신뢰성을 높은 확신으로 평가하기 어렵게 만든다. 출판 이후의 표본외 트랙레코드에는 2020년 코로나19 크래시가 포함되어 있는데, 이는 동적 전략의 예측과 일치하는 온건한 모멘텀 낙폭을 만들어냈지만, 추가 사건 하나의 표본으로는 이 문제를 해결하지 못한다.
결론: 모멘텀에 대한 더 정직한 시각
Daniel과 Moskowitz (2016)는 정교한 투자자들이 모멘텀 팩터를 바라보는 방식을 바꾸었다. 그들의 논문 이전에 모멘텀 크래시는 불운하지만 예측 불가능한 사건 -- 그저 견뎌야 하는 천재지변 -- 으로 취급되었다. 이후 학계는 크래시가 특정하고 식별 가능한 패턴을 따른다는 것을 이해하게 되었다: 약세장이 부실 기업을 만들고 그 기업의 자기자본은 콜옵션처럼 행동한다; 시장이 회복되면 이 옵션들이 상방으로 폭발하여 모멘텀 숏 포지션을 파괴한다.
실무적 교훈은 명확하다. 정적 모멘텀은 근본적으로 결함이 있는 전략이다 -- 탁월한 샤프 비율이 포트폴리오를 파괴할 수 있는 낙폭 프로필을 은폐한다. 조건부 분산으로 조절된 동적 모멘텀은 팩터의 알파를 보존하면서 꼬리 위험을 관리 가능하게 만든다. 진지한 퀀트 투자자에게 Daniel-Moskowitz 프레임워크는 선택적 읽을거리가 아니다. 이것은 모멘텀의 가장 위험한 순간에서 생존하기 위한 운영 매뉴얼이다.
참고문헌
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Barroso, P., & Santa-Clara, P. (2015). "Momentum Has Its Moments." Journal of Financial Economics, 116(1), 111-120. https://doi.org/10.1016/j.jfineco.2014.11.010
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Daniel, K., & Moskowitz, T. J. (2016). "Momentum Crashes." Journal of Financial Economics, 122(2), 221-247. https://doi.org/10.1016/j.jfineco.2015.12.002
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Frazzini, A., Israel, R., & Moskowitz, T. J. (2018). "Trading Costs." Working paper. https://doi.org/10.2139/ssrn.3229719
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Merton, R. C. (1974). "On the Pricing of Corporate Debt: The Risk Structure of Interest Rates." The Journal of Finance, 29(2), 449-470. https://doi.org/10.1111/j.1540-6261.1974.tb03058.x
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Moreira, A., & Muir, T. (2017). "Volatility-Managed Portfolios." The Journal of Finance, 72(4), 1611-1644. https://doi.org/10.1111/jofi.12587